把钱稳稳放在银行或货币基金里,看起来最安全。格雷厄姆提醒读者:有一种风险看不见摸不着,却年年都在扣你的钱——通货膨胀。
通胀的本质,是同样的钱能买到的东西变少。假设年均通胀3%,今天的10万元,大约24年后购买力只剩一半。这意味着"名义上没亏"不等于"实际上没亏":存款、货币基金、短期理财若长期跑不赢物价上涨,本金数字在涨,购买力却在缩。格雷厄姆写作本书的年代正值通胀抬头,他把这一章放在全书很靠前的位置,足见他对这个问题的重视。
股票背后是企业。通胀时期,企业的产品售价、收入和利润通常也水涨船高,有定价权的优质企业还能把成本压力转嫁给下游。因此从长期看,股票和股票基金的回报里,天然包含了对物价上涨的补偿——这是债券和现金做不到的。需要说清两点:一是"抗通胀"是长期统计属性,不代表每一年都灵,某些年份股票同样大跌;二是抗通胀的是企业整体的盈利能力,而不是随便一只股票,这正是宽基指数基金的意义所在。
债券和存款的利息是事先写死的数字,物价涨得越快,固定利息的实际价值就越薄。但它们并非没有价值:短期要用的钱、应急备用金,恰恰需要这种确定性。问题在于,把全部长期资金都放进固定收益,等于主动接受购买力被慢慢摊薄。现金类资产的正确角色是"流动性储备",而不是"增值主力"。
通胀问题在中国家庭的体感并不陌生:十几年前的菜价、房价和今天对比,每个人都有自己的体会。账面利息让人安心,菜市场的价格却不会说谎。抗通胀不是某一年跑赢物价涨幅,而是十年、二十年尺度上的购买力保全。
格雷厄姆在书中强调(大意):投资者不能假设未来的物价会自己保持稳定;要对抗购买力的侵蚀,需要在组合中为股票类资产保留合理位置,同时接受它带来的波动。